
Für sehr viele Recruiter und Personalverantwortliche sind Soft Skills genauso wichtig oder sogar wichtiger als "Hard Skills", also rein technische Kompetenzen. Das ist verständlich, denn es sind Ihre sozialen Kompetenzen, die darüber entscheiden, wie Sie arbeiten, ob Sie sich gut in das Team einfügen und ob die Zusammenarbeit reibungslos verläuft.
Sie sollten Ihre Soft Skills daher sorgfältig auswählen und in Ihrem Lebenslauf gut zur Geltung bringen.
Soft Skills sind alle Kompetenzen, die keine Hard Skills sind.
Jeder Job umfasst einen fachlichen Teil, aber auch einen nicht-fachlichen Teil, nämlich die Interaktion mit anderen Mitarbeitern, Kunden, Lieferanten usw. Diese sozialen Kompetenzen lassen sich nicht ohne Weiteres erwerben, und genau deshalb möchten Personalverantwortliche wissen, ob Sie bereits über die Soft Skills oder soziale Kompetenzen verfügen, die sie suchen.
Sie können Ihre Soft Skills auf drei verschiedene Arten in Ihren Lebenslauf einbringen:
Schließlich sollten sich die Soft Skills auch im gesamten Lebenslauf widerspiegeln, ohne dass Sie sie immer mit Adjektiven beschreiben müssen. Eine gute Möglichkeit, bestimmte soziale Kompetenzen hervorzuheben, ist die Rubrik Hobbys und Interessen im Lebenslauf.
Hier finden Sie eine Liste der sozialen Kompetenzen oder Soft Skills, nach denen Personalvermittler suchen und die Sie in Ihrem Lebenslauf, aber auch in Ihrem Anschreiben und im Vorstellungsgespräch hervorheben sollten.
Dies ist zweifellos die wichtigste soziale Kompetenz: die Fähigkeit zu kommunizieren, sowohl inhaltlich als auch formal, aber auch die Fähigkeit zuzuhören! Diese Kompetenz hat in Wirklichkeit unzählige Facetten: Manche können ihre Ideen klar präsentieren, andere können sie geschickt verpacken. Die Ersteren werden gute Projektleiter sein, während die Letzteren gute Verkäufer sind. Es liegt an Ihnen zu entscheiden, was zu Ihnen passt und was für die Stelle gesucht wird.
Hier sind einige Beispiele für Soft Skills, die Ihre Kommunikationsfähigkeiten unter Beweis stellen:
Konkretes Beispiel für die Einbindung dieser Soft Skill in den beruflichen Werdegang:
Leitung wöchentlicher Besprechungen vor einem 10-köpfigen Team, um die wichtigsten Leistungsindikatoren vorzustellen und die Zustimmung zu den neuen Zielen zu gewinnen.
💡 Unser Tipp: Je präziser Sie sind, desto besser! Sie wirken glaubwürdiger und heben sich besser von anderen Bewerbern ab.
Arbeitgeber suchen Menschen, die eine positive Einstellung ins Büro bringen. Sie wollen Mitarbeiter, die gerne zur Arbeit kommen und mit denen es Spaß macht, zusammenzuarbeiten.
Konkretes Beispiel:
Treiber des Projektteams bei der Einführung der neuen Produktreihe, der dazu beigetragen hat, trotz knapper Produktionsfristen eine positive Dynamik aufrechtzuerhalten.
Für einen Arbeitgeber ist es sehr wichtig zu wissen, dass sich der zukünftige Mitarbeiter problemlos in das Team einfügt und anderen, dem Unternehmen und den Regeln mit Respekt begegnet.
Konkretes Beispiel:
Schnelle Neuausrichtung der operativen Prioritäten nach einem Anbieterwechsel während der Vertragslaufzeit, wodurch die Kontinuität der Dienstleistung ohne Auswirkungen für den Endkunden gewährleistet wurde.
Unabhängig von der Position ist es entscheidend, gut mit anderen zusammenarbeiten zu können, auch wenn man unterschiedliche Ansichten hat. Dazu gehört, zuzuhören, die Ideen anderer zu respektieren, zu kommunizieren – insbesondere in schwierigen Zeiten –, anderen zu vertrauen und selbst vertrauenswürdig zu sein. Es ist natürlich verlockend, denselben Lebenslauf an alle Unternehmen zu schicken. Aber das ist nicht die beste Strategie!
Konkretes Beispiel:
Abteilungsübergreifende Zusammenarbeit mit den Marketing- und Technikabteilungen zur Harmonisierung der Kundenbetreuungs-Tools, wodurch der Informationsaustausch zwischen drei verschiedenen Bereichen erleichtert wurde.
Die Einhaltung von Fristen oder sogar das Vorziehen von Deadlines ist eine Kompetenz, die von Personalverantwortlichen sehr geschätzt wird. Dies signalisiert, dass Ihre zukünftigen Kollegen bei der Zusammenarbeit oder bei Teamprojekten auf Sie zählen können.
Konkretes Beispiel:
Optimierung des Bearbeitungsprozesses für Kundenanfragen, wodurch die durchschnittliche Antwortzeit dank der Einführung eines automatisierten Sortiersystems von 48 auf 24 Stunden verkürzt wurde.
Was Arbeitgeber auf keinen Fall wollen, sind Mitarbeiter, die sich angesichts eines neuen Problems passiv verhalten und nicht die Verantwortung übernehmen, Lösungen vorzuschlagen, bevor sie dazu aufgefordert werden.
Konkretes Beispiel:
Vorwegnahme der Bedürfnisse der Geschäftsleitung durch die systematische Erstellung eines monatlichen zusammenfassenden Berichts noch vor dessen Anforderung, was eine schnellere Entscheidungsfindung ermöglicht.
Menschen, die pünktlich zur Arbeit erscheinen, ihre Aufgaben termingerecht erledigen, bei ihrer Arbeit Sorgfalt walten lassen, respektvoll sind und anderen zuhören, sind Mitarbeiter, mit denen man gerne zusammenarbeitet und die von Unternehmen gesucht werden.
Konkretes Beispiel:
Gewährleistung der Vertraulichkeit sensibler Kundendaten und strikte Einhaltung der Compliance-Vorgaben bei der Durchführung der jährlichen internen Audits.
Menschen, die pünktlich zur Arbeit erscheinen, ihre Aufgaben termingerecht erledigen, bei der Arbeit Sorgfalt an den Tag legen, respektvoll sind und anderen zuhören, sind die Mitarbeiter, mit denen man gerne zusammenarbeitet und die von Unternehmen gesucht werden.
Konkretes Beispiel:
Eingehende Analyse der Verkaufsdaten über 12 Monate, die einen Leistungsrückgang in einem Segment aufzeigte und zu einer Korrekturmaßnahme führte.
Ein neugieriger und aufgeschlossener Geist ist ein Gewinn für ein Unternehmen, da er neue Ideen oder neue Perspektiven auf die Probleme bringt, mit denen ein Unternehmen konfrontiert ist. Er könnte sogar neue Chancen aufdecken.
Konkretes Beispiel:
Aktive Technologiebeobachtung im Bereich neuer Tools für die Zusammenarbeit, die zur Integration einer Projektmanagement-Lösung führte, die von der gesamten Abteilung übernommen wurde.
Dies ist eine unverzichtbare soziale Kompetenz für jede Führungs- oder Projektmanagementposition. Ein Team leiten, Aufgaben delegieren, die Arbeit verteilen, den Teamzusammenhalt sichern, Konflikte bewältigen...
Konkretes Beispiel:
Koordination einer Arbeitsgruppe aus 5 Mitarbeitern für die Einführung einer neuen Software, einschließlich der Schulung und Begleitung der Teams bei der Umstellung.
Bei bestimmten Positionen kann Unternehmergeist den Ausschlag geben, insbesondere wenn von Ihnen erwartet wird, dass Sie neue Ideen umsetzen, beispielsweise im Rahmen einer neuen Kommunikationsstrategie.
Konkretes Beispiel:
Identifizierung einer Marktchance in einem neuen Vertriebskanal, was zur Gründung und zum Aufbau einer strategischen Partnerschaft führte, die 15 % zusätzlichen Umsatz generierte.
Diese Kompetenz wird immer geschätzt, insbesondere für Stellen im Marketing und in der Kommunikation. Sie ist von entscheidender Bedeutung, wenn die Stelle kreative Herausforderungen beinhaltet. Handelt es sich um eine kreative Position, achten Sie darauf, Ihre Soft Skills präzise zu beschreiben. Begnügen Sie sich nicht mit der bloßen Bezeichnung „kreativ“!
Konkretes Beispiel:
Konzeption und Umsetzung einer internen Kommunikationskampagne in innovativem und interaktivem Format zur Verbesserung des Mitarbeiterengagements, mit einer Steigerung der Teilnahmequote an internen Veranstaltungen um 30 %.
Ob bei Besprechungen, Kundenterminen oder in einer Position im Verkauf – Selbstvertrauen ist eine sehr wichtige Eigenschaft.
Konkretes Beispiel:
Verteidigung eines komplexen Projektbudgets vor der Geschäftsleitung, wobei es gelang, die Entscheidungsträger von der Sinnhaftigkeit der Anfangsinvestition zu überzeugen.
(Schlechter) Stress ist niemals gut, weder für einen selbst noch für andere. Er bedrückt, demotiviert, untergräbt das Selbstvertrauen und schadet der Gesundheit. Die Fähigkeit, mit Stress umzugehen, stellt sicher, dass Sie den ersten Stürmen standhalten und das Ufer ohne Probleme erreichen.
Konkretes Beispiel:
Aufrechterhaltung einer optimalen Servicequalität während saisonaler Spitzenzeiten bei gleichzeitiger Unterstützung von zwei neuen Mitarbeitern bei der Bewältigung ihres Arbeitspensums.
Ah, der Mut! Das Glück ist mit den Mutigen, nicht wahr? Ja, das stimmt. Mut zu haben ist eine Tugend. Das ist natürlich nicht ohne Risiko, aber es kann uns manchmal ermöglichen, abseits der ausgetretenen Pfade zu gehen und Ergebnisse zu erzielen, die alle Erwartungen übertreffen.
Konkretes Beispiel:
Durchdachte Entscheidung, ein wenig rentables Projekt aufzugeben, um auf einen neuen, risikoreicheren, aber vielversprechenden Geschäftsansatz umzuschwenken, der von Erfolg gekrönt war.
Um Ihre Soft Skills in Ihrem Lebenslauf hervorzuheben, fügen Sie ein quantifiziertes Ergebnis hinzu (oder ein qualitatives, falls Sie kein quantifiziertes haben). Ein konkretes Ergebnis belegt viel überzeugender, dass Sie über eine bestimmte Soft Skill oder Kompetenz verfügen, als eine bloße Behauptung wie: „Ich bin dynamisch, engagiert und teamfähig“.

Jerome Feys
Job in Berlin Gründer
Als Jobcoach, Personalvermittlungsexperte und Gründer von Job in Berlin habe ich bereits über 1.000 Lebensläufe korrigiert und optimiert. Seit 2015 teile ich meine Expertise und gebe Tipps zu Themen wie Lebenslauf, Bewerbung und Vorstellungsgespräch.